Werken bij Impact? Wij hebben een aantal openstaande vacatures.
Meewerkend voorman/voorvrouw (Kampen/Dronten)
Impact begeleidt kandidaat-werknemers, met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt bij het vinden van een passende baan of zijn/haar taken op de werkplek. Naast het bemiddelen en plaatsen van een kandidaat medewerker bij een werkgever, is het uiteindelijke doel dat de kandidaat zelfstandig en/of met behulp van de werkgever bij een reguliere werkgever werkzaam kan zijn.32-36 uur | per direct | Impact Kampen/Dronten
OMSCHRIJVING FUNCTIE
- Je coördineert en begeleidt de medewerkers bij de dagelijkse werkzaamheden;
- Je instrueert medewerkers en plant, regelt en controleert de werkzaamheden;
- Je signaleert problemen/knelpunten;
- Je zorgt voor een optimale opdrachtgeverstevredenheid
- Je begeleidt en ondersteunt de medewerkers bij de uitvoering van de productiewerkzaamheden.
- Je bevordert en regelt passende en individuele werkomstandigheden
- Je voert periodiek overleg met de unitleider
- Je verricht administratieve werkzaamheden
WIE BEN JIJ
- Je hebt altijd oog voor het belang van je cliënt en de opdrachtgever;
- Je bent een daadkrachtige en proactieve collega met oog voor dienstverlening;
- Je hebt een oprechte interesse in de kandidaat met een afstand tot de arbeidsmarkt;
- Je hebt uitstekende contactuele en communicatieve vaardigheden;
- Je hebt kennis en ervaring met doelgroepen;
- Kennis of affiniteit met LEAN werken is een pré
WAT WIJ BIEDEN
- Een veelzijdige brede functie in een inspirerende werkomgeving;
- Goede arbeidsvoorwaarden en een goed salaris conform cao SGO;
- Mogelijkheden tot opleiding en ontwikkeling;
- Beschikking over een individueel keuzebudget.
SOLLICITEREN
Herken jij jezelf in dit profiel? Ben jij een echte betrokken voorman/vrouw en een doener mét oog voor mensen? Dan is deze functie echt iets voor jou! Stuur voor 20 januari 2023 je motivatie en cv naar personeelszaken@impact.nl. Wil je meer weten over de vacature neem dan contact op met Berthil Huiskes via berthilhuiskes@impact.nl.
